Samenwerking CFO en CIO

Uit onderzoek van Oracle – Modern Finance: Driving Transformation from Within – blijkt dat betere afstemming tussen de CFO en de CIO essentieel is als financieel managers de business effectief willen helpen bij het bereiken van zijn transformatiedoelstellingen.
 
Voor het onderzoek werden 1.905 financieel beslissingsbevoegden in Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) ondervraagd, van wie 155 in Nederland. Doel was de risico’s en uitdagingen te achterhalen waarmee financieel managers nu te maken hebben. Ook wilde Oracle meer inzicht verkrijgen in wat bedrijven doen om in te spelen op deze veranderingen. 

Meer verantwoordelijk voor suces

Uit het onderzoek komt het volgende naar voren (alle genoemde percentages hebben betrekking op de Nederlandse ondervraagden) dat 38 procent van de financieel managers beaamt dat de financiële afdeling meer en meer verantwoordelijk wordt voor het succes van het bedrijf.

40 procent zegt onder toenemende druk te staan om de productiviteit te verhogen, 33 procent zegt dat het bedrijf meer de nadruk legt op het stimuleren van bedrijfsgroei en nog eens 33 procent geeft aan gevraagd te zijn om operationele kosten te verlagen. 

Communicatie CIO en CFO

65 procent van de financieel managers beaamt dat betere afstemming tussen de CIO en CFO essentieel is geworden voor het bereiken van een financiële transformatie van het bedrijf.
 
Verder zeggen de financieel managers in het onderzoek dat verandering steeds vaker buiten het bereik van de organisatie ligt. Grote economische, geografisch- en sociaal-politieke en zelfs klimaatveranderingen hebben meer invloed op de voorspoed van het bedrijf dan ooit.