HR-strateeg Roeland van Laer lanceert een baanbrekend nieuw HR-model.

Bedrijven die met Het einde van HRM aan de slag gaan, zullen gewilde werkgevers van de toekomst en succesvoller zijn.

Nooit eerder was werk zo complex, terwijl het traditionele HRM niet mee verandert.

1. We hebben door de COVID-19 crisis een andere combinatie van kantoor- en thuiswerkers
2. Opkomst van hybride- en remote werken
3. Nieuwe skills en andere competenties voor werkenden
4. Nieuwe toetreders zonder conventionele inwerkperiode
5. Een forse groei in zzp-ers en externe medewerkers
6. Economische onzekerheden
7. En steeds snellere technologische ontwikkelingen.

Het einde van HRM is baanbrekend:

• Het is een integrale aanpak
• Dat alle bedrijfsdisciplines betrekt
• Oog heeft voor data en analytics
• Gericht is op groei, strategie en new business
• Naar buiten kijkt
• Managers écht helpt om doelstellingen te behalen
• En bedrijven toekomstbestendig maakt

Roeland van Laer is HR-strateeg en -expert. Ruim 25 jaar vervulde diverse HR- en managementposities bij o.a. USG, St. Antonius Ziekenhuis, ING, Tata Steel en Alliander. Door de opkomst van wendbare organisaties en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt ziet hij dat het traditionele HRM tekortschiet. De laatste jaren van zijn HR-carrière heeft hij gewijd aan het optimaliseren van zijn model om HRM radicaal te verbeteren. Roelands missie is om HR-professionals wakker te schudden en hen fundamenteel anders te laten kijken naar hun rol. Dit doet hij door middel van het geven van lezingen, publiceren van artikelen en met zijn boek Het einde van HRM. Roeland volgt (inter)nationale ontwikkelingen van HRM op de voet. En doet nu al voorspellingen over het HR-vak voor 2040.

Het einde van HRM | Roeland van Laer |€ 24,- | verschijnt 22 februari | ISBN 978-94-92528-66-7

Te koop

• Stumpel
• Bruna
• Bookspot
• De slegte
• Ons Magazijn