HR door de glazen bol: 5 trends voor 2025

1. Het belang van medewerkersbehoud en retentiestrategieën

De arbeidsmarkt blijft competitief, en dat betekent dat er veel aandacht gaat naar het behouden van waardevolle medewerkers. Dat is belangrijk, want uit recent onderzoek van Effectory blijkt dat een kwart van de medewerkers in Europa (24,8%) twijfelt of ze de komende één tot twee jaar bij hun huidige werkgever willen blijven. Organisaties moeten dus hard blijven zoeken naar effectieve strategieën waarmee ze hun medewerkers tevreden en betrokken houden.

2. Werk-privé balans en medewerkerswelzijn grote uitdagingen

Het welzijn van medewerkers en de balans tussen werk en privé is een grote uitdaging voor HR-managers. De werkdruk verhoogt doordat medewerkers mede dankzij de krappe arbeidsmarkt meer moeten doen met minder middelen. Organisaties introduceren daarom flexibele werktijden, hybride werkmogelijkheden of volledig werken op afstand om de werk-privébalans te verbeteren en dat gaan we komend jaar nog meer zien. Bovenop dit alles zien we dat de druk op productiviteit toeneemt door het huidige macro-economische klimaat. Organisaties staan voor de uitdaging om meer te bereiken met hogere druk op zowel budgetten als bezetting. Deze factoren hebben ook invloed op de balans tussen werk- en privéleven.

3. Diversiteit in leiderschap

Elke organisatie en elk team is uniek en er is geen one-size fits all-leiderschap. Organisaties beginnen steeds meer te beseffen dat complexe vraagstukken vragen om verschillende leiders met uiteenlopende stijlen. Vooral met het oog op medewerkerstevredenheid en -behoud wordt deze trend in 2025 steeds belangrijker. Effectory ontwikkelde voor die vraag dan ook een leiderschapkompas, gebaseerd op een wetenschappelijk onderbouwd model, dat inzicht biedt in vier verschillende leiderschapsrollen.

4. AI en digitalisering met oog voor de mens

Digitale oplossingen betekenen steeds meer voor HR-professionals. Goede wervings-, trainings- en payrollsoftware kan veel tijd besparen en de werkdruk verminderen. Dankzij het gebruik van data en analytics kunnen wensen en behoeften beter worden begrepen en kunnen medewerkers efficiënter worden ingezet. Met de opkomst van AI in de HR-sector kunnen processen als werving, selectie of workforce management makkelijker geautomatiseerd worden. Echter ligt de kunst bij het combineren van slimme technologie met vakkundig people management: oog houden voor mensen en met de menselijke maat HR in de praktijk brengen.

5. Inclusiviteit belangrijker voor behoud van medewerkers

Het creëren van een inclusieve bedrijfscultuur waar iedereen zich welkom voelt, draagt bij aan een positieve sfeer op de werkvloer en een hogere medewerkerstevredenheid. Inclusiviteit is daarom niet alleen belangrijk voor een goed werkklimaat, maar het wordt ook steeds meer gezien als een belangrijke retentiestrategie.

Christian de Waard, CEO bij Effectory, vertelt: “Wat opvalt aan deze trends is dat ze nauw samenhangen met de competitieve arbeidsmarkt en het aanhoudende medewerkerstekort. Hoewel sommige werkgevers al stappen zetten om werkdruk te verlagen en de werk-privébalans te verbeteren, is er nog een lange weg te gaan. In 2025 zal het essentieel zijn voor werkgevers om echt te luisteren naar hun medewerkers en actie te ondernemen om de bedrijfscultuur te versterken. HR-professionals moeten hierop blijven anticiperen en inspelen.'"