Sturen op resultaat: dé manier om grip te krijgen op innovatie en resultaten

Sturen op resultaat: dé manier om grip te krijgen op innovatie en resultaten

Redactie Baaz

De wereld om ons heen is zo dynamisch geworden dat je als team en organisatie continu vernieuwing nodig hebt. Maar een traditionele, planmatige aanpak is voor innovatie onhoudbaar, aldus Vanhoucke en Visser. Daarom verleggen ze in hun aanpak de focus van planmatig werken naar resultaatgericht werken. In hun boek Sturen op resultaat zetten ze helder uiteen hoe resultaatgericht werken er in de praktijk uitziet. Hoe je betere resultaten behaalt, creatiever denkt en sneller inspeelt op situaties, of je nu leidinggeeft aan een team of er deel van uitmaakt.
 

Aannames valideren met experimenten

De basisgedachte van Sturen op resultaat is eenvoudig: focus op het creëren van toegevoegde waarde. Je gaat op zoek naar iets waar anderen écht wat aan hebben en voor willen betalen. Daarbij ben je je ervan bewust dat je vermoedens over toegevoegde waarde aannames zijn. Net als de plannen die je gemaakt hebt: het zijn ook maar aannames over de beste aanpak. Dit boek geeft teams precies de handvatten die ze nodig hebben om hun aannames te valideren. Zo kan je vernieuwen en veranderen en zonder stress prachtige resultaten te behalen. 

Doelstellingen en waarde-indicatoren

Voor gerichte innovatie zijn heldere doelstellingen essentieel. Dat betekent dat je doelstellingen tastbaar maakt en afstemt in alle lagen van de organisatie. Het betekent ook dat je voortdurend op zoek bent naar betere doelstellingen. Met Create, Refine, Align, Finalize & Transmit (CRAFT) stem je zowel in de diepte als in de breedte doelen en resultaten af. Daarbij bieden Objectives, Progress Metrics & Estimates (OPME’s) een scorebord voor het team. 

Dit inspirerende boek biedt de tools voor iedere vernieuwer, op elk niveau binnen de organisatie.

Redactie Baaz
Door: Redactie Baaz
Redactie

Redactie Baaz

Redactie