Tips om beter te worden in het managen van je team

Jezelf trainen

De eerste tip die we je mee willen geven is om jezelf te trainen. Er zijn allerlei trainingen die je kunt volgen die je helpen om vaardigheden te ontwikkelen. Op platforms als Managementskills.nl kun je bijvoorbeeld dit soort trainingen volgen. De lessen die je krijgt zorgen ervoor dat je een stuk beter met je team om kunt gaan en beter wordt in het aansturen van mensen. Soms kun je zelfs een subsidie krijgen voor dit soort trainingen, waardoor er geen hoge financiële kosten aan een training zijn verbonden.

Een ontwikkelplan voor jezelf hebben

Zorg ten tweede dat je een ontwikkelplan voor jezelf hebt gemaakt. Dit helpt je om doelgericht te werken aan specifieke vaardigheden die je wilt verbeteren. Denk aan zaken zoals communicatie, conflictbeheer of leiderschapsstijl. Schrijf je doelen op en maak ze meetbaar; dat maakt het makkelijker om je vooruitgang te volgen. Het hebben van een plan geeft niet alleen richting, maar motiveert ook.

Vragen om feedback

Een van de meest waardevolle manieren om jezelf te verbeteren als manager is door actief om feedback te vragen. Dit kan in het begin misschien een beetje spannend zijn, maar realiseer je dat jouw team vaak inzichten heeft die jij niet ziet. Door open te staan voor hun input, creëer je niet alleen een cultuur van transparantie, maar laat je ook zien dat je hun mening waardeert. Vraag specifiek naar situaties waarin je teamleden zich gesteund of juist minder ondersteund voelden. Op die manier kun je gerichte stappen ondernemen om je leiderschapsstijl te verbeteren.

Een mentor hebben

Tevens is het aan te raden om een mentor te hebben. Waarom dit slim is om te regelen? Door middel van een mentor heb je toegang tot iemand die waarschijnlijk ooit dezelfde fouten heeft gemaakt die je op het punt staat te maken. Hierdoor voorkom je dat je een flater slaat en leer je veel sneller hoe je beter wordt in het managen van je team.

Het goede voorbeeld geven

Als manager is het geven van het goede voorbeeld cruciaal voor het creëren van een positieve teamcultuur. Wanneer je zelf de waarden en gedrag toont die je van je team verwacht, zet je een krachtige standaard. Dit betekent niet alleen hard werken en toewijding, maar ook het tonen van moed in kwetsbaarheid, eerlijkheid en integriteit. Collega's zijn vaak sneller geneigd om zich in te zetten als ze zien dat jij, als hun leider, dat ook doet. Maak hier dus zeker gebruik van.