Verbonden op afstand: Het creëren van een sterke bedrijfscultuur in een virtueel team
Werken op afstand, we hebben er allemaal mee te maken gehad. Van 'even een periode' tot 'het nieuwe normaal', thuiswerken heeft zich verankerd in onze professionele routines. Steeds meer bedrijven organiseren zich zelfs volledig remote. Maar als jij, net als vele andere ondernemers en managers, worstelt met de vraag hoe je een sterke en inclusief bedrijfscultuur kunt bevorderen binnen een virtueel team, ben je zeker niet de enige.
Erkenning op afstand
De eerste stap naar een sterke bedrijfscultuur op afstand is erkenning. Wanneer mensen op afstand werken, missen ze vaak de 'schouderklopjes' en de informele erkenning die in een kantooromgeving vanzelfsprekend zijn. Maak er een punt van om regelmatig virtuele erkenningen uit te delen. Dit kan zo eenvoudig zijn als een compliment geven tijdens een Zoom-vergadering, of zo georganiseerd als een maandelijkse virtuele prijsuitreiking waar je de 'Ster van de Maand' benoemt.
Virtuele verrassingen
Virtuele verrassingen zijn een geweldige manier om je team te motiveren. Stuur bijvoorbeeld onaangekondigd een doosje met lokale lekkernijen naar het huis van je werknemers of organiseer een onverwachte online 'Happy Hour' met een leuke quiz.
En dan natuurlijk ook online feestdagen vieren met verrassingen! Neem een voorbeeld aan het Sinterklaasfeest. Wie zei dat Sinterklaas alleen voor kinderen is? Verras je team met een virtueel Sinterklaasfeest. Je kunt Sinterklaas letters bestellen voor je werknemers of ze verrassen met Sinterklaaspakketten van Tezet. Laat werknemers lootjes trekken via een online platform en geef ze een budget om een klein cadeautje te kopen en te sturen naar hun collega's. De onthulling en gedichten lezen kan tijdens een online bijeenkomst. Het is niet alleen leuk, maar ook een geweldige manier om teambonding te creëren. .
Community creëren
Een sterke bedrijfscultuur draait om meer dan erkenning en verrassingen. Het gaat ook om een gevoel van verbondenheid. Maak ruimte voor niet-werkgerelateerde interacties tussen je teamleden. Dit kan zijn door een virtuele koffiehoek of bijvoorbeeld een VRIJMIBO-kanaal waar werknemers foto's kunnen delen van hun huisdieren, favoriete recepten kunnen uitwisselen of gewoon een praatje kunnen maken. Zo hou je het sociale en informele aspect goed vertegenwoordigd binnen de online omgeving.
Ga de uitdaging aan en pluk de vruchten
Het creëren van een sterke bedrijfscultuur binnen een virtueel team kan een uitdaging zijn, maar met deze tips en een beetje creativiteit, ben je goed op weg. Vergeet niet, het belangrijkste is dat je team zich gewaardeerd en verbonden voelt, waar ze ook zijn.