Zo blijft je personeel gemotiveerd
Goed personeel om zuinig op te zijn
Een waarheid als en koe: zonder goed personeel ben je nergens als ondernemer. Zorg ervoor dat je beste krachten gemotiveerd blijven zodat ze waardevol voor jouw bedrijf blijven en ze successen naar binnen blijven slepen. Enkele korte tips!
Verantwoordelijkheid
Goed personeel verdient een flinke dosis verantwoordelijkheid. Slaafse hulpjes bereiken weinig, vertrouw op je werknemers en laat ze zo nu en dan de hete zakelijke kastanjes uit het vuur halen.
Wees helder
Wat wil je met je bedrijf bereiken. Waarom doe je wat je doet? Laat je werknemers niet raden naar jouw motieven en wees helder over het grote verhaal, je verwachtingen en je planning. Let maar op: het motiveert hen enorm.
Ben eerlijk tegen personeel
Een schouderklopje of compliment – en aandacht in het algemeen – is broodnodig in de relatie met je werknemers. Hetzelfde geldt voor opbouwende kritiek. Wees in beide gevallen direct, waardering van je personeel gegarandeerd.