Zo verkoop je transparant je bedrijf
Je bedrijf verkopen is iets wat je waarschijnlijk niet vaak zal doen. Veel ondernemers bouwen jaren aan een bedrijf om er een succes van te maken. De verkoop gebeurt meestal om twee redenen. De eerste is het pensioen van de eigenaar. De tweede reden is een overname die de eigenaar een mooi bedrag oplevert omdat een investeerder brood ziet in het product of de dienst die het bedrijf levert. Hoe zorg je ervoor dat de verkoop van je bedrijf goed verloopt?
Maak een to do lijst
Bij de verkoop van een bedrijf komt heel wat kijken. Maak een checklist van de zaken die moeten worden geregeld en in welke volgorde dit moet gebeuren. Het beste start je de voorbereidingen voor de verkoop van je bedrijf ruim van tevoren. Een jaar de tijd nemen voor een bedrijfsovername is zeker geen uitzondering. Er moeten verschillende zaken worden geregeld, zoals een controle van de boeken en de financiële situatie van het bedrijf. Ook moet het personeel van het bedrijf ingelicht worden over de overnameplannen. Dit kan gevolgen hebben voor de personele bezetting. Als de nieuwe eigenaar wil inkrimpen dan gaat dit een aantal medewerkers hun baan kosten. Dit moet goed worden gecommuniceerd. Het is niet ongebruikelijk om in dit geval te helpen bij het zoeken naar een andere passende baan.
Aandelen verkopen
Als eigenaar heb je een meerderheidsbelang in het bedrijf. Die meerderheid kan 51% zijn, maar het kan ook dat je alle aandelen in bezit hebt. Het verkopen van aandelen formaliseert het afstand doen van het bedrijf. Sommige voormalige eigenaren houden een symbolisch belang in het bedrijf van bijvoorbeeld 5 of 10% van de aandelen. Bedenk hierbij wel dat je geen zeggenschap meer hebt over de bedrijfsvoering en hierin hooguit een adviserende rol kunt vervullen. Dit kan handig zijn als je het bedrijf overdraagt aan een zoon of dochter of een voormalig medewerker. Die zal in veel gevallen dankbaar gebruik willen maken van je knowhow of zakelijke connecties.
Wanneer is de overdracht?
Wanneer het gaat om een familiebedrijf dan loopt de opvolger van de huidige directeur vaak al geruime tijd mee. Wellicht heeft hij of zij al jaren een functie binnen het bedrijf en weet het overige personeel dat junior op enig moment het stokje gaat overnemen. De overdracht kan dan geleidelijk plaatsvinden. De huidige directeur kan de opvolger alvast introduceren bij collega ondernemers en wegwijs maken in de financiële administratie en het personeelsbeleid. Bedenk dat een medewerker die promoveert naar directeur, het soms moeilijk kan hebben. Het overige personeel accepteert lang niet altijd het gezag van iemand met wie ze eerder als collega samenwerkten. Anderzijds moet de nieuwe directeur zich wel als zodanig gaan gedragen en daar hoort ook bij dat er misschien minder leuke beslissingen moeten worden genomen. Voor het zittend personeel moet duidelijk zijn wanneer het bedrijf formeel wordt overgenomen en vanaf wanneer zij dus te maken hebben met een nieuwe directeur.
Lees meer
