De gewenste groei in 2025: zo ga jij daarvoor zorgen
Staat groeien met je onderneming hoog op je lijst met doelen voor 2025? Dan is het de hoogste tijd om je op het juiste spoor te zetten. Ongetwijfeld heb je goede plannen gemaakt om die groei te bewerkstelligen. Een beetje hulp is echter nooit weg. Zeker omdat je niet altijd in de hand hebt wat er in de wereld (en daarmee de wereldeconomie) gebeurt. Nu hoef je ook weer niet bang te worden voor een crisis, maar mocht het gebeuren, dan kun je maar beter je zaakjes op orde hebben. Ook daar gaat dit artikel je bij helpen.
Zorg voor meer financiële middelen
Dit klinkt als een open deur, maar dat is minder het geval dan je nu denkt. Sale en leaseback is een goed voorbeeld van op een eenvoudige manier meer financiële mogelijkheden krijgen. Bij sale en leaseback worden reeds gekochte en in gebruik genomen goederen tegen de dan geldende boekwaarde verkocht aan een leasemaatschappij. Je bent je goederen niet kwijt, want je leaset ze meteen weer terug. In het huidige economische klimaat is dit een gunstige tactiek, omdat lenen bij de bank weer duurder wordt. Daarnaast heb je geen boekverlies op verouderde goederen en betaal je alleen voor het gebruik, en niet meer voor het eigendom. En je kent de goederen al.
Gebruik de beste digitale technologie
Om te groeien, heb je de beste digitale bedrijfsmiddelen nodig. Dat is meteen een uitdaging, omdat de digitale wereld sneller draait dan alle andere werelden bij elkaar. Vernieuwingen volgen elkaar razendsnel op, waardoor het nauwelijks te doen is om bij te blijven. Gelukkig kun je dit op een simpele manier oplossen, door in zee te gaan met specialisten van Econocom. Ze weten hoe ze op de digitale snelweg moeten rijden en kennen de nieuwste snufjes. Je krijgt de juiste begeleiding, zodat je in 2025 flink kunt groeien.
Ontwikkeling jezelf en je personeel
Groei komt niet alleen van meer opdrachten, maar ook door zelf extra kennis op te doen. En daar mag je je personeel niet bij vergeten. Extra vaardigheden zorgen er immers voor dat de mogelijkheden binnen je bedrijf groter worden. Qua opleiding is er een hoop mogelijk. Je kunt denken aan trainingen leidinggeven, het signaleren van problemen en het bewaken van een goede sfeer. Voor je personeel zijn er minstens zoveel mogelijkheden. Nieuwe vaardigheden zorgen niet alleen voor meer kennis, maar ook voor vernieuwde motivatie. En het is goed voor de teambuilding.
Een externe adviseur
Tot slot is het de moeite waard om te investeren in een externe adviseur. Er zijn tal van adviseurs te vinden. Vaak gaat het om ex-ondernemers die met hun bedrijf een hoop succes hebben gehad. Ze hebben hun zaak verkocht en klussen nu nog wat bij door anderen van hun kennis te laten profiteren. Word jij de volgende? Een ervaren kracht kijkt met een frisse blik naar jouw bedrijf. Dit levert niet alleen interessante inzichten op, maar ook verbeteringen. Voorbeelden zijn een efficiëntere werkwijze of verbeterde interne communicatie.
Lees meer
