Investeren in je medewerkers: hoe doe je dat?

Voor een onderneming is het belangrijk om te investeren in haar medewerkers. Dit kan op verschillende manieren en hebben positieve effecten op zowel de medewerker als de organisatie. De organisatie profiteert vaak van een bredere inzetbaarheid of een hogere productiviteit van een medewerker, terwijl een medewerker zijn/haar competenties kan vergroten.

Wat kunt u doen?

Wat u - als werkgever of leidinggevende - kunt doen om te investeren in uw medewerkers, hangt uiteraard volledig af van de situatie. Indien u de capaciteiten van uw medewerkers wilt vergroten, zijn bijscholingscursussen of opleidingen vaak zeer waardevol. Daarnaast zorgt dit voor een bredere inzetbaarheid van een medewerker.

Als het gaat om opleidingen, zijn er veel organisaties die dit aanbieden. Zo heb je bijvoorbeeld het online leerplatform 'MyCademy'. Deze biedt verschillende trainingen, welke makkelijk te volgen zijn omdat deze online zijn. Dit zorgt ervoor dat een medewerker dit vanuit huis, naast zijn/haar werk kan volgen.

Andere voorbeelden van investeringen in medewerkers zijn trainingen geven waarbij de medewerkers in een onzekere situatie terechtkomen, waar zij zelfstandig een oplossing moeten bedenken. Dit doet een beroep op het analytisch vermogen en oplossingsgericht denken van uw medewerkers.

Daarnaast kunt u uw medewerkers door middel van 'teambuilding' een betere onderlinge band laten opbouwen, wat erg gunstig is voor de samenwerking.

Waar het op neerkomt

Wat uiteindelijk het belangrijkst blijft voor u en uw medewerkers, is dat er veel overleg plaatsvindt. Dit kan overleg zijn over taken, maar ook over wat de medewerkers vinden van hun competenties en waar zij nog verbetering in zien. Als werkgever of leidinggevende kunt u op deze inzichten - en eventuele wensen - inspelen. Wanneer u dit doet, geeft u uw medewerkers het gevoel dat er ook echt naar ze geluisterd wordt. Daarnaast profiteert u er zelf van, omdat deze medewerkers zich zullen verbeteren op de punten die zij als minder goed beschouwen.

Hierbij is het wel belangrijk om kijken naar welke vaardigheden ook daadwerkelijk nodig zijn voor de werkzaamheden binnen uw organisatie. Wanneer op deze manier een goed gesprek voert met uw medewerkers, kunt u passende 'investeringen' vinden voor uw medewerkers - bijvoorbeeld een online cursus.