De succesvolle weg naar opvolging in het familiebedrijf
Het familiebedrijf vindt een succesvolle opvolging essentieel voor het voortbestaan van hun onderneming.
Maar desondanks ontbreekt het de meeste van hen aan een strategie voor het opvolgingstraject. Gesprekken over opvolging worden liefst op de lange baan geschoven en men staat huiverig tegenover alternatieve opvolgingsscenario’s. Het Handboek familiebedrijven en opvolging, dat is verschenen bij Boom uitgevers Amsterdam, biedt voor deze ondernemers uitkomst. Henk Kwakkel introduceert hierin een praktisch model voor het plannen en uitvoeren van een geslaagde bedrijfsoverdracht.
Effectief opvolgingsproces familiebedrijf
Tot 2020 zullen in Nederland naar schatting 90.000 familiebedrijven worden overgedragen. Vanwege de grote impact die deze bedrijven op de economie hebben, is het van belang dat de opvolging goed wordt geregeld.
De continuïteit van de onderneming moet worden gewaarborgd, zodat er geen werkgelegenheid of kennis verloren gaat. De bedrijfsoverdracht biedt een tal van strategische kansen. Een effectief opvolgingsproces is geen kwestie van afbouwen, maar juist van sterker terugkomen, aldus de auteur.
SAS-model: Strategic Analysis to Succession
Kwakkel deed onderzoek naar de balans tussen bedrijfscontinuïteit en familieharmonie in familiebedrijven. Daarnaast deed hij gericht onderzoek naar de mogelijkheden en problemen bij opvolging en ontwikkelde aan de hand daarvan het SAS-model: Strategic Analysis to Succession.
De auteur zijn model brengt de vier belangrijkste thema’s rond bedrijfsoverdracht samen: zakelijk bestuur, familiebestuur, interne interactie en externe interactie. Het model is te gebruiken als een kompas. Een ondernemer die het kompas gebruikt, wordt gedwongen na te denken over alle aspecten die met de opvolging en bedrijfsoverdracht te maken hebben.
Juiste vragen stellen
Wie het Handboek familiebedrijven en opvolging leest, zal volgens de schrijver in staat zijn om de juiste vragen te stellen en beslissingen te nemen op weg naar een sterke opvolgingsstrategie en zo de regie in eigen hand te nemen. Tevens kan het boek professionals in de zakelijke dienstverlening ondersteunen in hun advies richting familiebedrijven.
Lees meer
