Training Bureau Zuidema helpt organisaties bij sterke kick-off in het nieuwe kantoornormaal

Waarschuwingen die naar voren komen in verschillende media. Maar waar is het enthousiasme? Want het is toch goed nieuws dat vanaf volgende week kantoren weer helemaal open mogen en we fysiek samen kunnen werken? Wie denkt gewoon weer met z’n allen aan de slag te gaan alsof corona er niet was, is uiteraard niet realistisch en komt bedrogen uit. Bureau Zuidema speelt hier op in met een nieuwe, praktijkgerichte training die medewerkers en teams tijd, ruimte, tools en energie biedt om een herenigingsmodus op maat in het nieuwe normaal te vinden.

Uit een enquête van TNO blijkt dat een op de vier thuiswerkers dat grotendeels of volledig wil blijven doen. Dit terwijl een op de vijf werkgevers medewerkers weer fulltime op kantoor wil hebben. Onderzoek van Logeion en Adformatie toont aan dat de helft van de beroepsgroep communicatie een andere baan wil zoeken als ‘kantoor’ weer verplicht wordt. “Dat zijn inderdaad dilemma’s waar organisaties voor staan. Veel professionals zijn tevreden over de in hun ogen verbeterde balans tussen werk en privé. Kantoor wordt daarbij vooral gezien als sociale ontmoetingsplek en thuis om geconcentreerd te kunnen werken. Bovendien heeft iedereen de coronaperiode anders beleefd. De vraag is hoe je weer gaat samenwerken als je vanuit compleet verschillende werelden vertrekt. Veel organisaties worstelen hiermee. We hebben speciaal hiervoor een training ontwikkeld, waarbij we rekening houden met al deze aspecten. Het is belangrijk dat organisaties tijd vrij maken om teams weer soepel te laten samenwerken en dat dit goed wordt gefaciliteerd. Vanuit onze expertise weten we dat we vooral het menselijk aspect niet uit het oog moeten verliezen: wat hebben we als collega’s gemeen en wat delen we met elkaar? Door vanuit een gezamenlijk vertrekpunt naar de toekomst te kijken, creëren we een vliegende start in nieuwe hybride werkvormen!”, zegt Lodewijk van Ommeren, managing director bij Bureau Zuidema.

Onderling begrip voor elkaars perspectief

Volgens Van Ommeren gaat het om afstemming, communicatie en verbinding. “Afstemmen hoe en in welke vorm je weer gaat samenwerken en elkaar beter kunt begrijpen. Snappen hoe je met z’n allen in de wedstrijd staat. Vervolgens maak je als team een slag in de onderlinge communicatie, zodat je elkaar weer beter aanvoelt en verbonden bent. Vergelijk het met de Olympische Spelen. Als je een hockeyteam hebt dat anderhalf jaar niet met elkaar heeft samengespeeld, dan heb je echt even afstemming nodig om elkaar op het veld goed te vinden en samen een wedstrijd te kunnen winnen. Met onze training op maat koppelen we al deze aspecten. Wij hebben methodes om teams via een datagedreven check heel snel inzicht te geven in hoe effectief ze communiceren. En we bieden ze ruimte om te reflecteren, te onthaasten en even stil te staan bij de kracht van een goede samenwerking. Gezamenlijke resultaten haal je niet zonder relaties. En zo zorgen we voor onderling begrip voor elkaars perspectief. Als je hier geen aandacht voor hebt dan ga je altijd met een achterstand door met een onuitgesproken verhaal. Je hebt een relatie die anderhalf jaar uit elkaar geweest is. En die moet je weer opnieuw gaan bouwen. Daar is frisse energie voor nodig en daar moet je tijd voor vrijmaken. Ofwel: een sterke kick-off van werken in het nieuwe normaal en niet direct vol voor resultaat willen gaan.“