Zorg dat je jezelf blijft ontwikkelen als ondernemer

Niet voor niets stelt men vaak dat stilstand een vorm van achteruitgang is. Dit gaat niet alleen op voor de medewerkers binnen de organisatie; ook als ondernemer of manager doe je er goed aan periodiek een opleiding te volgen.

Het volgen van zo’n opleiding kan tegenwoordig op tal van verschillende manieren. Denk aan het onderscheid tussen een volledig online te volgen opleiding en bijvoorbeeld een master met klassikale lessen. Daarbij heb je de keuze uit tal van verschillende soorten opleidingen. Kijk bijvoorbeeld eens naar de startinformatie over een master communicatie; skills op het gebied van communicatie komen binnen iedere laag van de organisatie van pas. Goed communiceren is vaak immers de sleutel tot succes en vooral tot het voorkomen van conflictsituaties. Er zijn meer opleidingen die het overwegen waard zijn. 

Investeer in je soft skills als manager binnen de organisatie 

Skills worden vaak verdeeld over een categorie met hard skills en soft skills. De hard skills zijn gerelateerd aan vakinhoudelijke kennis. Dergelijke kennis helpt je de juiste beslissingen te nemen; je wilt als manager op de hoogte zijn van trends binnen de markt waarin je opereert. Naast deze hard skills is het belangrijk te investeren in vaardigheden als leiderschap, presenteren, onderhandelen en communiceren. Je wilt de boodschap over kunnen brengen op medewerkers, maar bijvoorbeeld ook op leveranciers en partners. 

Organiseer opleidingen voor je personeel

Zoals eerder aangehaald is het raadzaam je personeel haar vaardigheden en kennisniveau voortdurend te laten verbeteren. Hier speel je als ondernemer of manager een belangrijke rol in; organiseer regelmatig een gezamenlijke opleiding voor het personeel. Ben je bijvoorbeeld actief in de wereld van marketing? Laat medewerkers zich voor een GA4 training online aanmelden, bekostigd door de organisatie. Het helpt hen en daarmee de organisatie optimaal gebruik te maken van Google Analytics 4. Vergelijkbare opleidingen zijn er logischerwijs ook voor andere vakgebieden. Laat de HR-afdeling van je organisatie eens een inventarisatie maken van de opleidingen die relevant kunnen zijn voor de verschillende groepen medewerkers binnen de organisatie. 

Tip: bied medewerkers een budget aan voor scholing, welke zij kunnen besteden aan zelfgekozen opleidingen. Het is vanzelfsprekend gebruikelijk enkel opleidingen te faciliteren, die een positieve bijdrage leveren aan het dagelijks werk van de medewerker.