Werken op afstand: uitdaging voor het bedrijfsmanagement

De manier van werken is in het huidige tijdperk grondig veranderd. Werken op afstand (remote werken) en hybride werken zijn nu de dominante werkwijzen. Dit vereist echter grondige veranderingen in het leiderschap en beheer van bedrijven. In dit artikel gaan we daar nader op in, onder andere waar je als beheer van een bedrijf op moet letten.

Management van bedrijven en werken op afstand

Het management van bedrijven in dit moderne tijdperk moet rekening houden met de mogelijke uitdagingen die gepaard gaan met werknemers die niet fysiek op kantoor zijn. Door vanaf een andere plek te werken kunnen werknemers zich onzichtbaar en minder gemotiveerd voelen. Om dit te voorkomen is het belangrijk dat bedrijfsleiders duidelijke communicatiekanalen creëren die de communicatie tussen teamleden en managers bevorderen. Dit houdt de band van het team met het bedrijf intact en verhoogt de motivatie en betrokkenheid van het team.

Remote werken: de nieuwste trend

Remote werken biedt flexibiliteit en wordt door veel mensen als zeer prettig ervaren. Voor bedrijven die werknemers op afstand in dienst hebben, biedt het ook financiële voordelen, zoals besparing op kantoorruimte en vermindering van vervoersproblemen. Een goed voorbeeld van een populaire manier van werken op afstand is bij een online casino Nederland. De online casinobranche groeit en steeds meer platforms hebben behoefte aan werknemers op afstand. Deze werknemers moeten op de hoogte blijven van de laatste iGaming ontwikkelingen, wat goed beheer en planning vereist wanneer de werknemer niet op kantoor is. Werken op afstand in de online gokbranche is de nieuwste trend en een van de grootste uitdagingen.

Vertrouwen hebben in je personeel

Als management is het nodig dat je vertrouwen hebt in je personeel. Zeker wanneer je personeel op afstand werkt. Als manager moet je verantwoordelijkheid durven geven aan je personeel. Dit verhoogt de productiviteit van je team en bevordert de samenwerking. Ook al zitten teamleden niet naast elkaar, het moet wel zo voelen. Hiervoor is virtuele samenwerking een must. Het bevordert een gevoel van eenheid. Dat kan bijvoorbeeld met chatkanalen die door het bedrijf worden bewaakt.

Flexibiliteit

Flexibele werktijden van werknemers op afstand is een must, zodat het personeel werk en privé in balans kan brengen. Als deze regeling leuk is voor je werknemer dan zal de werknemer ook beter presteren. Als bedrijf kun je het overzicht bewaren door werknemers in en uit te laten klokken zodra ze beginnen of klaar zijn met werken.

Het verschil tussen hybride en remote werken

Hybride en remote werken zijn twee verschillende werkvormen. Beide zijn nu erg populair geworden. Werken op afstand is werken op een willekeurige plaats, zoals thuis, in een café of op reis. Hybride werken is een combinatie van werken op afstand en werken vanuit huis of kantoor. Met hybride werken heb je meer sociale interactie, maar tegelijkertijd ook de flexibiliteit van werken op afstand, dus je hebt in feite het beste van twee werelden.

Conclusie

Het nieuwe werken heeft nieuwe uitdagingen gebracht en aanpassingen gevraagd van zowel het management als het personeel. Wat in 2020 en 2021 nodig was, namelijk thuiswerken, is nu een populaire trend geworden die financieel gunstig is voor een bedrijf.

lees ook : ‘The Ultimate Guide’ voor remote teams &  Het tijdperk van de hybride werkcultuur

 Photo by Andrea Piacquadio