Ondernemen, it's lonely at the top

Elke managementgoeroe zal je vertellen hoe belangrijk een klankbord is. Terugkoppeling, waarom gaat iets goed, waarom mislukt iets? Zonder feedback kom je niet uit je comfortzone en blijft je leercurve plat. En wie niets leert, onderneemt niet lang. Het is voor een ondernemer niet alleen belangrijk om een mentor of vertrouwenspersoon te hebben, maar ook om deze van tijd tot tijd te verversen. Een effectief netwerk is daarin onmisbaar, en al helemaal wanneer je onderneming groeit. ​​Vier vuistregels, waarvan sommige schijnbaar tegendraads, helpen je een eind op weg. 

​Kies altijd met het oog op morgen

Veel ondernemers ​​netwerken veelvuldig. Sommigen zelfs dwangmatig veel en vaak laat op de avond. Heb je de keuze tussen alweer een late netwerkbijeenkomst of gewoon vroeg naar bed? Spoel de tape vooruit: bij welke keuze zit je morgenochtend beter in je vel? Tien tegen één is dat je keuze voor nachtrust, wie je ook mogelijkerwijs op de bijeenkomst gemist hebt. Streef ernaar voor tienen in bed te liggen. Waarom? Omdat je dan weer vroeg kunt opstaan. Waarmee we meteen bij de tweede regel belanden.

​Vergader zo vroeg mogelijk in de ochtend

​Ook dit advies lijkt in te druisen tegen de ondernemersnatuur. Want wie wil er nou in hemelsnaam praten vóór het werk? Het bondige antwoord luidt: iedereen die er toe doet. Een succesvolle ondernemer is idealiter rond 07.00 uur op de zaak met de workout al lang en breed achter de kiezen. Het ontbijt nog niet. Gebruik die voor vergaderingen of zakelijke meetings. In de regel heeft een druk bezette ondernemer niet veel tijd voor langdradige lunchafspraken midden op de dag. Want wat zei Gordon Gekko uit Wall Street ook alweer? "Lunch is voor watjes!"

​Gedeelde werkplek? Weg ermee!

​De flexplek, de gedeelde werkplek. Het klinkt hip and happening, maar het kan echt funest zijn voor je productiviteit. Want waar mensen zijn is afleiding: de kletsgrage kantoorgenoot, mobieltjes die constant afgaan, getik op een toetsenbord, mensen die langslopen. Dodelijk voor je concentratie, en daarmee ook voor je onderneming. Want ondernemen betekent focussen. Investeer daarom liever in een privéruimte waar je ongestoord lange uren kunt maken. En wil je dan toch even iemand zien of spreken, dan kan dat, maar wel wanneer het jou uitkomt.

​Eén mentor is goed, twee is beter

​Terug naar de managementgoeroe met z'n klankbord. Die heeft natuurlijk volkomen gelijk dat ondernemers een mentor nodig hebben om hun startup naar een hoger niveau te tillen. Alleen...het perspectief van één enkele mentor is niet genoeg. Twee is beter, een heel team het beste. Bezoek daarom eens in de zoveel tijd een bijeenkomst van gelijkgestemde ondernemers. Wat speelt er branchebreed zoal? Waar lopen anderen tegenaan? Mind you: dit is niet hetzelfde als een doorsnee netwerkbijeenkomst of vriendenclub. Een dergelijke 'Mastermind' is een bijeenkomst met mensen die met exact dezelfde kwesties worstelen als jij. Doordat alle deelnemers dezelfde problemen, twijfels en frustraties kennen, kenmerkt een Mastermind zich door een gedeeld en impliciet gevoel van vertrouwen. Wat enorm drempelverlagend werkt en jou uit je comfortzone trekt. Want dat is de voorwaarde om vooruit te komen.