Tien tips voor het starten

​Soms zie je door de bomen het bos niet meer. Advies raast van alle kanten op je af. De een zegt dat, de ander precies het tegenovergestelde. Geen nood. Print onderstaande tien punten uit of print ze in je hoofd. Laat ze telkens weer de revue passeren wanneer je de belangrijke stappen moet zetten. 

Tip 1

Voordat je start, wees er van verzekerd dat je een publiek hebt. Vraag aan zoveel mogelijk mensen binnen en buiten je netwerk, experts en andere ondernemers of jouw businessplan wel kans van slagen heeft. 

Tip 2

Sta achter je dienst of product. Het moet iets zijn waar je oprecht iets mee hebt. Een voetbalhater die voetbalshirtjes verkoopt? Doe maar niet. En verkoop je de shirts toch? Zorg dat je er alles van weet. Alles! 

Tip 3

Social media zijn niet alleen nuttig voor het zenden van de boodschap. Ze zijn een gigantische bron van informatie waarmee je direct aan de slag kunt. 

Tip 4

Jij bent de niet te vermijden expert in jouw business. Zonder jouw kennis geen stap twee. Spread the word en laat die olievlek groeien. 

Tip 5

Deel je kennis met het publiek. Vertel over je belevenissen, geef je mening en biedt advies via YouTube, een blog of een vlog. 

Tip 6

Natuurlijk: het kost zeer veel tijd en schrijven is ook een vak. Maar een gepubliceerd boek, rapport of onderzoek, geeft de naam van je onderneming een enorme boost. Potentiële klanten weten via deze informatie wat voor vlees ze in de kuip hebben. 

Tip 7

Heb geduld bij het starten. Verwacht niet binnen de kortste keren forse groeicijfers. Het is bijna onmogelijk. Het is zaak te investeren in je bedrijf. Haastwerk is onverstandig. Rome is ook niet in een dag gebouwd. 

Tip 8

Sta altijd open voor kritiek en ideeën van anderen. Aan eigenwijsheid en arrogantie heb je niets. Een frisse blik op de zaken van buitenaf kan je een stuk verder helpen. Feedback is nuttig, dag in, dag uit. 

Tip 9

Bij ondernemen en het starten van een onderneming hoort het nemen van risico's. Maar je hebt risico's en risico's. Ook hier geldt: win eerst zo veel mogelijk informatie en advies in en kijk uit met wie je samenwerkt. Snelle mannetjes met slimme deals moeten worden vermeden. 

Tip 10

Tot slot, sommige dingen zijn niet te voorzien. Je businessplan kan vlak na het starten mislukken of te weinig renderen. Dat hoeft geen ramp te zijn. Durf te veranderen, wacht daar niet te lang mee. Misschien is plan B uiteindelijk vele malen beter dan plan A.

​Meer adviezen voor het komende jaar? Zoek samenwerking met een corporate tijdens en na het starten. We schreven er recent nog over.