Let op voor deze valkuilen…

Regelmatig geven we advies aan startups wat je allemaal kan - en soms moet – doen om de kans van slagen van je startende onderneming zo groot mogelijk te maken. Dit keer draaien we de zaken om: wat moet je vooral niet doen, wat zijn de grootste valkuilen waar je in kunt donderen? Vijf no-no's op een rij. 

Te snel geld lenen

Natuurlijk heb je een startkapitaal nodig voor je startup, maar let op bij lenen van de bank. Probeer de kans dat je de lening niet (op tijd) terug kunt betalen te minimaliseren en sluit geen wurgcontracten waar je moeilijk van afkomt. Wees in het begin liever zuinig en wacht met sommige dure stappen. Net zo lang tot je weer de juiste som geld voor handen hebt. 

Te veel werknemers

Niet te veel geleend geld en zeker ook niet te veel personeel. Soms gaan de zaken even wat minder en voor je het weet zit je met een prijzige overhead aan krachten opgescheept. Zorg dat je flexibele krachten kunt inzetten op het moment dat je ze ook daadwerkelijk nodig hebt. 

Geen businessplan

Voordat je ook maar iets gaat uitvoeren: zorg voor een goed, uitgekristalliseerd businessplan en werk dat plan iedere keer bij wanneer de praktijk daar om vraagt. Een slecht businessplan of helemaal geen plan kan leiden tot onoverzichtelijkheid, onduidelijkheid en misschien wel onherstelbare schade. 

Ontbrekend management

Als alles goed gaat, heb je het op een gegeven moment zo druk dat je het niet alleen meer af kan. Is het budget er inmiddels: schakel dan het management in. Een betrouwbare rechterhand. Of twee betrouwbare rechterhanden. 

Gebrek aan kapitaal

Het is 2016, veel startups kunnen niet meer zonder venture capital, crowdfunding of private equity-fondsen. Investeer veel tijd in het zoeken naar geldschieters, zodat je nog verder kunt groeien als startende ondernemer met dat unieke product of die innovatieve dienst.
 
Alleen maar valkuilen? Nee, we hebben een bonustip: zoek samenwerking met corporate!